３月５日，中交一公局集團(tuán)黨委書記、董事長、疫情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長都業(yè)洲到海威公司、三公司調(diào)研指導(dǎo)疫情防控和科學(xué)復(fù)工工作，就各項工作進(jìn)展情況與兩家公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行座談，并圍繞疫情防控、科學(xué)復(fù)工、班子建設(shè)、公司發(fā)展進(jìn)行了深入交流。

都業(yè)洲強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司各級要提高政治站位，自覺做到“兩個維護(hù)”，踐行好企業(yè)疫情防控主體責(zé)任，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)班子要親自領(lǐng)導(dǎo)、親自指揮、親自部署，切實提高重大危機(jī)應(yīng)對能力。在京單位要扛起央企擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格執(zhí)行好北京市政府疫情防控有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司防疫手冊各項內(nèi)容，切實做好科學(xué)防控，確保不出漏洞。

　　都業(yè)洲指出，這次疫情是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)籌問題、駕馭復(fù)雜局面能力的一次“大考”，各級要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好復(fù)工和復(fù)產(chǎn)的概念和關(guān)系，按照“兩個戰(zhàn)役一起打，既定目標(biāo)不動搖”的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)再策劃、再培訓(xùn)、再檢查。要對重點工作和施工計劃再策劃再細(xì)化，保證完成全年計劃；要運用信息化手段開好線上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、會議精神培訓(xùn)，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好充足準(zhǔn)備；要對現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患，為掀起大干奠定基礎(chǔ)。

　　都業(yè)洲強(qiáng)調(diào)，班子建設(shè)是基礎(chǔ)性工作，要常抓不懈，其核心在于觀念、能力和作風(fēng)。要緊緊跟隨集團(tuán)公司“強(qiáng)好優(yōu)”戰(zhàn)略，完善治理體系，提高治理能力；要不斷提升統(tǒng)籌駕馭能力，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊；要不斷提升班子建設(shè)質(zhì)量，發(fā)揮好班子合力；要不斷提升思維變革能力，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　都業(yè)洲指出，集團(tuán)公司未來５年和２０２０年的工作目標(biāo)非常明確，各級要認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念，嚴(yán)格按照中交集團(tuán)和集團(tuán)公司兩級會議精神落實各項工作部署，明確自身發(fā)展定位，堅定“強(qiáng)好優(yōu)”戰(zhàn)略定力不動搖，從戰(zhàn)略高度推進(jìn)“３３４”工程建設(shè)落地。要積極轉(zhuǎn)變工作方式，將會議、培訓(xùn)、檢查、研討、交流融入信息化變革，推動人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實現(xiàn)高效率、低成本、高效益的目標(biāo)。　

　　針對海威公司、三公司各自實際，都業(yè)洲就下一步發(fā)展提出了具體要求。

　　集團(tuán)公司辦公室、黨委工作部負(fù)責(zé)人，海威公司、三公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研座談。（柳彬、徐玲）