六十年，白駒過隙，風雨練就真金；六十年，春華秋實，歷史與文化積淀。在中交一公局集團60年光輝歷程里，七公司始終緊跟中交一公局集團改革發展步伐，堅定信心，砥礪奮進，歷經30年一代又一代七公司人的接力奮斗，實現了跨越式發展。如今的七公司在中交一公局集團“133”戰略引領下，堅持屬地化發展，正在與政府、企業、百姓的共建共融中，與城市的同生同長中，書寫著便捷交通、發展城市、彩繪生活的美好夙愿。
進軍中原 搶抓發展新機遇
1992年，七公司的前身“路橋華祥國際工程有限公司”應運而生，成為交通部第一家中外合資企業。伴隨著由合資到獨資、更名、重組，七公司辦公地點也從連云港遷至北京，發展跌宕起伏。
這期間，以河南和江蘇為主戰場逐漸形成了兩大片區，承建的一系列工程得到社會認可。少洛高速項目連續獲得五屆“少洛杯”前三名，宿淮高速公路淮安段榮獲公路交通優質工程一等獎，蘇州工業園區北環快速路東延二期榮獲魯班獎和全國市政金杯示范工程，山西太佳高速公路榮獲全國建筑施工安全質量標準化示范工地和山西省建設工程汾水杯質量獎等。
2018年是七公司發展史上的分水嶺。積極響應紓解北京非首都功能號召，緊跟上級區域化布局戰略，七公司率先行動，一年內完成了從北京到河南的整體搬遷，于當年4月入駐河南，創造了中交一公局集團子公司搬遷的“七公司速度”，掀開了以河南為中心、拓展全國市場的發展新篇章。
自此以后，七公司堅定不移做大做強屬地市場，堅定“進入城市、設計城市、運營城市、扎根城市”，和當地平臺及企業深度合作，以優勢城市和項目群為支點，增強片區攬干一體能力，發揮央企管理優勢、產業優勢、信譽優勢，抓穩黃河流域生態保護、中部地區崛起戰略和河南省構建“兩體系一樞紐”發展蘊含的新機遇，提高屬地融入的速度與質量。與此同時，在省外持續深耕老市場，培育新市場，逐步鞏固總部屬地+若干核心區域的布局。
市場的擴張伴隨著業務領域的拓展。七公司把握高質量發展主題，加快提升市政道路、房建項目市場地位，進入地下管廊、水利、老舊小區改造、美麗鄉村、5G基站等新賽道，發力新興產業，不斷提高競爭力。
在此期間，入選河南省重點培育建筑類企業、鄭州市建筑業總部企業培育對象名單，獲評河南省優秀施工企業、市政公用工程優秀施工企業，鄭州市施工總承包先進企業、引領型龍頭企業等，并在2021年實現了5年內規模和利潤翻番。此后，又成功申報河南省工程研究中心和省級技術中心，取得公路工程施工總承包特級、公路行業設計甲級資質，新增水利水電、電力工程施工總承包二級等5項資質。
提升品質 擦亮企業新品牌
2019年，第十六屆中國土木工程詹天佑頒獎典禮在北京舉行，七公司代表上臺領獎。伊綏高速公路是我國第一條在高緯度島狀凍土區建設的高速公路，七公司承建標段是全線唯一存在永久凍土的標段。
國道107官渡黃河大橋工程是河南省首個采用PPP模式建設的交通項目、創建交通部品質工程示范項目，七公司負責北引線10余座大中小橋、房建、路基工程及全線路面、機電、交安、綠化工程。項目通過微創新、精細化管理，將“五節一環保”理念深度融入施工全過程，在滔滔黃河之上架起一座高品質大橋，榮獲河南省樣板工程2項及綠色施工示范工程、中國交建優質混凝土獎等。
深耕細作，七公司在豫知名項目日益增多。參與鄭州市政道路工程中投資規模和工程體量最大、建設模式和施工工藝最新的特大型城市立體交通項目——鄭州市四環線及大河路快速化工程，助推“國家中心城市”建設。鄭州文創園8號、翠語紫宸、總部基地等項目在河南省住建廳勞動競賽中名列前茅。鄭州·中交世通國際作為中牟縣首個央企總部基地投入使用，成為央企和地方政府企地共建杰出典范。
省外工程也百花齊放。攻克實際有效工期僅為2個月的難題，首都環線高速公路順利通車，為京津冀一體化協同發展提供可靠的道路運輸保障；攻克地處鬧市，地面、高空、地下三層空間干擾巨大等難題，貴陽花溪大道綜合整治建設項目和貴陽花溪大道二期三標項目順利通車，加強貴陽市花溪區的宜居宜游屬性；京新高速(G7)大烏項目、連霍高速（G30）烏奎改擴建工程、新疆G218線墩那項目順利通車，對推進實現“疆內環起來，進出疆快起來”發揮重要作用。
落戶鄭州5年來，七公司打造了一批以官渡黃河大橋、總部基地大樓為代表的品牌工程、地標性建筑，獲得魯班獎、詹天佑獎、國家優質工程獎等國家級工程獎6項、省部級優質工程獎11項，國家級發明及實用新型專利170余項，施工工法、QC成果、BIM類獎項等近200項。連續4年榮獲河南省安全生產示范單位、鄭州市施工總承包先進企業及AAA級信用企業，獲得中國施工企業管理協會6星信用星級認證。
聚焦內核 激活發展新動能
回望過去，無論面對多大的困難、多么復雜的局面，七公司始終奔著既定目標堅毅前行，這得益于其把堅持黨的領導、加強黨的建設作為高質量發展的根本保障，堅定不移把“兩個確立”真正轉化為堅決做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺。
七公司黨委全面貫徹“兩個一以貫之”，大力提升黨委科學決策、民主決策和依法治企能力，提高黨員領導干部的政治覺悟和政治能力，推動黨建優勢轉化為治理效能、發展勝勢，以高質量黨建引領保障高質量發展。
圍繞“雙百綜特”總目標，七公司堅持盯問題、強治理、補弱項工作主線，持續夯基固本。持續建體系，推行系統化治理、標準化作業、規范化管理，榮獲全國法治工作先進單位和中交集團審計工作先進集體。持續強項目，片區管理向項目群管理升級，融合型項目管理模式邁出先行先試步伐，投資類項目管理從無到參與10余個。持續抓隊伍，率先在中交一公局集團開展總部崗位競聘工作，構建大培訓體系，開展能力提升行動，以班子建設帶動隊伍建設，著力打造“忠誠、務實、干凈、擔當”的人才隊伍。持續正作風，下重拳整治“四風”，凈化風氣，大力弘揚“簡單、直接、高效”的工作作風，做到上線一心、實事求是、真抓實干、馬上就辦。
樹多成林不怕風，線多搓繩挑千斤。七公司堅持共建共享的人本理念，用一項項實事書寫建設“幸福一局”的七公司答卷。在同心同向上下功夫，以系列文化活動為載體，大力提升員工的歸屬感、榮譽感和幸福感；在建功立業上下功夫，帶領員工爭創各級集體和個人榮譽近40項；在解憂解惑上下功夫，形成全員普惠制服務、困難職工重點幫扶、職工家屬關愛矩陣。七公司獲評中交一公局集團首屆“文明單位”。
六十一甲子，中交一公局集團在一代代一局人的開拓中走上新的征程。新起點，新使命，七公司將牢記在豫排頭兵、先鋒隊、主力軍的責任，踔厲奮發，篤行不怠，以進軍TOP20三級公司的新理想，為中交一公局集團實現“五新四高三率先”奮斗目標作出更大貢獻！
